„Edel sei die Führungskraft, hilfreich und gut“ –
Das alleine reicht aber nicht.
Eine erfolgreiche Karriere hat, wer mit der Kultur des Unternehmens umgehen kann.
Führungskräfte-Entwicklung
Führungskräfte-Entwicklung
Darum geht es
Um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist es wichtig diese zu verstehen und in ihrer Individualität bestmöglich zu fördern und einzusetzen. Dies geht nur mit einer gleichzeitigen Reflexion der eigenen Person und Persönlichkeit, um unterscheiden zu können was in die Verantwortung des Gegenüber und was in meine Verantwortung als Führungskraft gehört.
Führungskräfteentwicklung
Reflexion / Analyse der konkreten Arbeitssituation
Die Beratung dreht sich um die Wechselwirkung und die Ausgewogenheit dieser Elemente:
- Führungskollegen
- Vorgesetzte
- Sach- & Facharbeit
- eigene Rolle / Funktion
- Team
- Kunden
Das Ziel: Eine zufriedenstellende Balance der persönlichen Führungslandschaft zu erreichen
Führungskräfteentwicklung
Persönlichkeitsbildung - soziale Geländegängigkeit
Persönlichkeits-bildung - soziale Geländegängigkeit
Das Ziel ist es die eigene Person zu reflektieren, Grenzen und Fähigkeiten zu kennen und aus dieser Erkenntnis handeln zu können.
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung
Das Ziel ist es festzustellen wo sich das Team gerade befindet; eine realistische SOLL-Idee zu beschreiben und einen Plan zur Erreichung des SOLLs zu machen
Führungskräfteentwicklung
Karriereplanung
Unverbindliches Erstgespräch