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Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Entwicklung

Darum geht es

Um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist es wichtig diese zu verstehen und in ihrer Individualität bestmöglich zu fördern und einzusetzen. Dies geht nur mit einer gleichzeitigen Reflexion der eigenen Person und Persönlichkeit, um unterscheiden zu können was in die Verantwortung des Gegenüber und was in meine Verantwortung als Führungskraft gehört.

Analyse der konkreten Führungssituation

Zur Leistung

Persönlichkeitsbildung

Zur Leistung

Teamentwicklung

Zur Leistung

Karriereplanung

Zur Leistung

Führungskräfteentwicklung

Reflexion / Analyse der konkreten Arbeitssituation

Die Beratung dreht sich um die Wechselwirkung und die Ausgewogenheit dieser Elemente:

Das Ziel: Eine zufriedenstellende Balance der persönlichen Führungslandschaft zu erreichen

Führungskräfteentwicklung

Persönlichkeitsbildung - soziale Geländegängigkeit

Persönlichkeits-bildung - soziale Geländegängigkeit

Das Ziel ist es die eigene Person zu reflektieren, Grenzen und Fähigkeiten zu kennen und aus dieser Erkenntnis handeln zu können.

Führungskräfteentwicklung

Teamentwicklung

Boot Boot2

Das Ziel ist es festzustellen wo sich das Team gerade befindet; eine realistische SOLL-Idee zu beschreiben und einen Plan zur Erreichung des SOLLs zu machen

Führungskräfteentwicklung

Karriereplanung

„Edel sei die Führungskraft, hilfreich und gut“ –

Das alleine reicht aber nicht. 

Eine erfolgreiche Karriere hat, wer mit der Kultur des Unternehmens umgehen kann.

 

Unverbindliches Erstgespräch