Um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist es wichtig diese zu verstehen und in ihrer Individualität bestmöglich zu fördern und einzusetzen. Dies geht nur mit einer gleichzeitigen Reflexion der eigenen Person und Persönlichkeit, um unterscheiden zu können was in die Verantwortung des Gegenüber und was in meine Verantwortung als Führungskraft gehört.
Das Ziel ist es die eigene Person zu reflektieren, Grenzen und Fähigkeiten zu kennen und aus dieser Erkenntnis handeln zu können.
Führungskräfteentwicklung
Teamentwicklung
Das Ziel ist es festzustellen wo sich das Team gerade befindet; eine realistische SOLL-Idee zu beschreiben und einen Plan zur Erreichung des SOLLs zu machen
Führungskräfteentwicklung
Karriereplanung
„Edel sei die Führungskraft, hilfreich und gut“ –
Das alleine reicht aber nicht.
Eine erfolgreiche Karriere hat, wer mit der Kultur des Unternehmens umgehen kann.